Помимо ведения дел автохозяйства(1. Координация работы подразделений: отдел перевозок, слесарный цех, склад и логистика и другие вспомогательные подразделения. 2. Разработка мероприятий, направленных на постановку и дальнейшее выполнение планов производства, повышению производительности и качества ремонтных работ, повышению планов перевозок. Контроль и корректировка плановых показателей. 4. Осуществление ежемесячного планирования основных показателей деятельности вверенного Предприятия на основе планов развития. 5. Обеспечение динамичного роста показателей бизнеса 6. Участие в разработке предложений и сезонных акций по привлечению новых и удержанию существующих клиентов компании. 7. Осуществление подбора персонала, его расстановка и целесообразное использование. Участие в разработке систем мотивации и обучения персонала. 8. Ведение в установленной форме отчётности подразделения, позволяющей проанализировать основные стороны деятельности.)-создание структуры пункта технического осмотра, и станции технического обслуживания.Обеспечение бесперебойной работы всех подразделений,взаимодействие с различными органами власти. Приоритетное направление в работе-люди,организация производства

Организация ремонта и технического и сервисного обслуживания автомобилей. Обеспечение бесперебойной работы всех подразделений. Организовывал с нуля-работает и сейчас в том же темпе.

Офицер-политработник